innovative corporate performance management five key principles to accelerate results

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Innovative Corporate Performance Management

Author : Bob Paladino
ISBN : 0470912618
Genre : Business & Economics
File Size : 30. 49 MB
Format : PDF, Mobi
Download : 135
Read : 771

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Award-winning strategies to drive game changing meaningful results during the most challenging economy in decades Drawing from executive and thought leader Bob Paladino's research and advisory experiences and collaboration with award-winning and high-performing organizations, this sequel his global best seller Innovative Corporate Performance Management: Five Key Principles to Accelerate Results provides a clear road map for executing enterprise strategy. Reveals a proven implementation model that has accelerated breakthrough results Shares over 40 new, innovative best practices common to Malcolm Baldrige, Balanced Scorecard Hall of Fame, Sterling quality, Fortune 100 Best, APQC, and Forbes award winners Provides a CPM Process Blueprint and diagnostic to score your organization and establish a plan for your award winning performance Offers a fresh approach to integrating proven methodologies proven by case companies that have been awarded over 100 awards Includes key process maps, strategic planning frameworks, strategy maps, customer and competitor intelligence methods, balanced scorecards, comparative tables, project plans, testimonials, charts, graphs, and screen shots of CPM, CRM, BSC and KM systems All-new case studies and best practice research are included from world-renowned enterprises as well as insights from executives who have won the most globally recognized awards in business.

Corporate Performance Management Best Practices

Author : Bob Paladino
ISBN : 9781118507452
Genre : Business & Economics
File Size : 74. 45 MB
Format : PDF
Download : 446
Read : 880

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Business improvement best practices and a proven methodology for improving corporate performance management, illustrated through a high performing program including numerous team case studies Corporate performance management consists of a set of processes that help organizations optimize their business performance. It provides a framework for organizing, automating and analyzing business methodologies, metrics, processes and systems that drive business performance. Corporate Performance Management Best Practices will help your organization benchmark itself against the best. Written by the winner of three globally accepted performance management awards Focuses on a single case study chronicling a health care system's corporate performance management journey Explores how the use of corporate performance management methods has created significant and broad based improvements in patient satisfaction scores, medical outcomes, people development, and corporate shared services and clinical processes Revealing practical techniques that can be adopted at all levels of an organization, from facilities manager to HR manager to CFO to CEO, Corporate Performance Management Best Practices provides a proven implementation model that accelerates breakthrough results.

Enterprise Performance Management Done Right

Author : Ron Dimon
ISBN : 9781118417133
Genre : Business & Economics
File Size : 51. 61 MB
Format : PDF, Mobi
Download : 654
Read : 936

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A workable blueprint for developing and implementing performancemanagement in order to improve revenue growth and profitmargins Enterprise performance management (EPM) technology has beenrapidly advancing, especially in the areas of predictive analysisand cloud-based solutions. Real Enterprise PerformanceManagement introduces a framework for implementing and managingnext-generation functionality for better insight, focus, andalignment of EPM. This blueprint shows that EPM can have a directpositive impact on revenue growth, operating margin, assetutilization, and cash cycle efficiency. Introduces a framework for implementing and managingnext-generation functionality for better insight, focus, andalignment Reveals that EPM can have a strong impact on revenue growth,operating margin, asset utilization, cash cycle efficiency Today's businesses have a great deal of data and technology, butless-than-fact decisions are still made. Executives need astructured framework for gathering, analyzing, and debating thebest ways to deploy capital, people and time. Real EnterprisePerformance Management joins IT and finance in a digestibleblueprint for developing and implementing performance management inorder to improve revenue growth and profit margins.

Current Issues Of Science And Research In The Global World

Author : Vlasta Kunova
ISBN : 9781315722481
Genre : Business & Economics
File Size : 75. 91 MB
Format : PDF
Download : 826
Read : 350

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This book contains the papers presented at the International Conference on Current Issues of Science and Research in the Global World, held at the premises of the Vienna University of Technology from May 27 to May 28, 2014. The book represents a significant contribution to Law, Economics, Information & Communication Technologies, Journalism and Psychology, including topical research work in the presented fields. This interdisciplinary volume is also essential reading for all those interested in international pluralism in terms of scientific contributions. The Pan-European University, respecting its own vision and ambition to become a well-known institution within the Global Research Area, traditionally elaborates research and scientifi c collaboration across national borders. The educational principles and research attitudes of the Pan-European University grasp the traditions of many cultures and geographic areas. The International Conference on Current Issues of Science and Research in the Global World was part of a series of similar top-rated international events organized by the Pan-European University, bringing together scientists, professionals, policymakers and representatives of culture from many countries.

Leading Change

Author : John P. Kotter
ISBN : 9783800646159
Genre : Fiction
File Size : 21. 95 MB
Format : PDF, ePub
Download : 992
Read : 373

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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

Work Rules

Author : Laszlo Bock
ISBN : 9783800650941
Genre : Business & Economics
File Size : 83. 44 MB
Format : PDF, ePub
Download : 360
Read : 433

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Die Arbeitswelt ändert sich. Sind Sie bereit dafür? Warum Sie ausschließlich Leute einstellen sollten, die besser sind als Sie. Was Sie von Ihren besten und schwächsten Mitarbeitern lernen können. Warum Sie den Managern Macht entziehen sollten. Weshalb Sie Entwicklung nicht mit Leistungsmanagement verwechseln dürfen. Warum Sie unfair entlohnen sollten. „Google schreibt an unserer Kulturgeschichte. Work Rules zeigt mit verblüffender Offenheit, wie eines der innovativsten Biotope funktioniert. Auf Basis einer nicht hintergehbaren Mission präsentiert Laszlo Bock ein experimentelles und evidenzbasiertes People Management. Am Ende sehen wir einige unverrückbare Regeln, aber vor allem eine Fülle über die Eigenverantwortung des Einzelnen herausreichenden Gestaltungsmöglichkeiten. Hierauf kann und muss nun jeder selbst aufsetzen.“ Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“ „Wer verbringen die meiste Zeit unseres Lebens am Arbeitsplatz. Es kann deshalb nicht richtig sein, wenn hier unsere Erfahrungen von Demotivation, Unfreundlichkeit und Menschenverachtung geprägt sind“, sagt Laszlo Bock. Damit beschreibt er den Kern seines Buches „Work Rules!“, ein fesselndes Manifest mit dem Potenzial, die Art und Weise, wie wir arbeiten, zu verändern. Google gehört zu den attraktivsten Arbeitgebern weltweit und erhält jährlich etwa zwei Millionen Bewerbungen für wenige Tausend offener Stellen. Was macht Google so attraktiv? Die Personalauswahl ist härter als an den Universitäten Harvard, Yale oder Princeton, und doch zieht das Unternehmen die talentiertesten Menschen an. Warum bekommen einige Mitarbeiter bestimmte Sozialleistungen, andere aber wiederum nicht? Warum verbringt das Unternehmen so viel Zeit mit der Einstellung eines Mitarbeiters? Und stimmt es, dass die Mitarbeiter mit 20 % ihrer Arbeitszeit tun können, was sie wollen? Work Rules! zeigt, wie eine Balance zwischen Kreativität und Struktur in Organisationen hergestellt werden kann, die zu nachweisbarem Erfolg führt – und zwar in der Lebensqualität der Mitarbeiter und den Marktanteilen des Unternehmens. Das Erfolgsgeheimnis von Google im Umgang mit seinen Mitarbeitern lässt sich kopieren – in großen wie in kleinen Organisationen, von einzelnen Mitarbeitern wie von Managern. Nicht in jeder Firma ist es möglich, Vergünstigungen wie kostenlose Mahlzeiten zu gewähren, aber buchstäblich jeder kann nachmachen, was Google ganz besonders auszeichnet. Laszlo Bock leitet das Personalressort bei Google, einschließlich aller Bereiche, die mit der Anwerbung, Entwicklung und Mitarbeiterbindung zu tun haben, von denen es weltweit über 50.000 an mehr als 70 Standorten gibt. Während seiner Zeit bei Google wurde das Unternehmen über 100 Mal zum herausragenden Arbeitgeber erklärt, darunter auch die Auszeichnung als „#1 Best Company to Work for“ in den USA, Argentinien, Australien, Brasilien, Kanada, Frankreich, Indien, Irland, Italien, Japan, Korea, Mexiko, den Niederlanden, Polen, Russland, der Schweiz und Großbritannien. 2010 wurde er vom Magazin Human Resource Executive als „Human Resources Executive of the Year“ ausgezeichnet. 2014 gelangte Laszlo als einziger HR-Executive auf der Liste der „zehn einflussreichsten Menschen im Bereich HR“ des Jahrzehnts.

Five Key Principles Of Corporate Performance Management

Author : Bob Paladino
ISBN : 1118044622
Genre : Business & Economics
File Size : 79. 56 MB
Format : PDF, ePub, Docs
Download : 606
Read : 876

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In Five Key Principles of Corporate Performance Management, Bob Paladino shares his decades of experience to provide proven, real-world implementation insights from globally recognized and award-winning organizations. You’ll discover what today’s Fortune 100 companies are doing right, and how to implement their enterprise techniques and strategies within your own organization to maximize success.

Die Entscheidenden 90 Tage

Author : Michael Watkins
ISBN : 9783593501291
Genre : Law
File Size : 84. 35 MB
Format : PDF, Kindle
Download : 633
Read : 1122

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Michael Watkins gibt Managern aller Ebenen einen überzeugenden Zehn-Punkte-Plan an die Hand, der die strategische Grundlage für langfristigen Erfolg in einer neuen Position legt. Er zeigt unter anderem, wie man die Situation des Unternehmens umfassend analysiert, die eigenen Stärken und Schwächen erkennt und ein schlagkräftiges Team zusammenstellt. In der Neuauflage geht Watkins auf die neuesten Entwicklungen des Executive Onboarding ein, wie zum Beispiel die verbesserte Kommunikation und Führung des Teams oder die strategische Ausrichtung von Organisationen. Wer in den ersten 90 Tagen die richtigen Entscheidungen trifft, wird seine neue Aufgabe erfolgreich meistern.

Schnelligkeit Durch Vertrauen

Author : Stephen M. R. Covey
ISBN : 9783897499089
Genre : Business & Economics
File Size : 72. 54 MB
Format : PDF, Kindle
Download : 883
Read : 463

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Vertrauen bildet die Grundlage für alle Beziehungen und jede Form der Kommunikation, für alle Individuen, Unternehmen, Organisationen und Zivilisationen rund um den Globus. Mangelndes Vertrauen zerstört auch die erfolgreichsten Unternehmen, die mächtigste Regierung und die florierendste Wirtschaft. Trotz der offensichtlich immensen Macht von Vertrauen spielt es im realen Geschehen kaum eine Rolle und gehört wohl zu den am meisten unterschätzten Faktoren unserer Wirtschaft und Gesellschaft. Stephen M. R. Covey zeigt in seinem viel beachteten Buch „Schnelligkeit durch Vertrauen“, dass Vertrauen kein weicher Faktor ist, sondern ein pragmatischer und realer Wert, den man erschaffen und zur Handlungsgrundlage machen kann. Er präsentiert konkrete Vertrauensregeln und Prinzipien und zeigt, wie auf allen Ebenen eines Unternehmens Vertrauen aufgebaut, gelebt und gefördert werden kann. Seine These: Vertrauen ist eine Schlüsselkompetenz und ein Art Teilchenbeschleuniger für die Wirtschaft.

Lean Startup

Author : Eric Ries
ISBN : 9783864146718
Genre : Business & Economics
File Size : 52. 71 MB
Format : PDF, ePub
Download : 248
Read : 1121

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Der Weg zum eigenen Unternehmen ist nie ohne Risiko. Und bis die Firma sich auf dem Markt etabliert hat, dauert es. Wer doch scheitert, verliert in der Regel viel Geld. Genau hier setzt das Konzept von Eric Ries an. Lean Startup heißt seine Methode. Sie ist schnell, ressourcenfreundlich und radikal erfolgsorientiert. Anhand von durchgespielten Szenarien kann man von vornherein die Erfolgsaussichten von Ideen, Produkten und Märkten bestimmen. Und auch während der Gründungphase wird der Stand der Dinge ständig überprüft. Machen, messen, lernen – so funktioniert der permanente Evaluationsprozess. Das spart enorm Zeit, Geld und Ressourcen und bietet die Möglichkeit, spontan den Kurs zu korrigieren. Das Lean-Startup-Tool hat sich schon zigtausenfach in der Praxis bewährt und setzt sich auch in Deutschland immer stärker durch.

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