peer power transforming workplace relationships

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Peer Power

Author : Cynthia Clay
ISBN : 9781118227282
Genre : Business & Economics
File Size : 90. 16 MB
Format : PDF, ePub
Download : 908
Read : 203

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Peer Power "Peer Power is my pocket coach. Useful, insightful, and immediately applicable, the book is a life saver in building business relationships and resolving conflicts." —Pamela J. Schmidt, executive director, ISA – The Association of Learning Providers "Peer Power is a great resource, full of practical suggestions for employees, managers and leaders. Cynthia Clay and Ray Olitt have gone beyond giving us the usual platitudes for dealing with difficult co-workers. Through a series of case studies, they outline specific steps one can take to improve relationships across the board in a company or organization. I highly recommend Peer Power." —Fred Allemann, national learning manager, United States Tennis Association "If you are looking for a practical and engaging book to help you transform your interpersonal relationships, read Peer Power. You will find the key principles and strategies eye opening, simple and powerful. The case studies will help you better understand the dynamics of interpersonal relationships. The cheat sheets and worksheets throughout the book will help you diagnose and devise your own solutions to refine and build your interpersonal relationships at home or at work." —Ghenno Senbetta, learning team leader, US Pipelines and Logistics, BP America, Inc. "This book offers tools for improving interpersonal relationships, with the improvement always starting 'at home.' The content is presented for quick comprehension. Cynthia and Ray have gone to extraordinary lengths to deepen the readers' understanding of each concept and strategy with real life examples, along with questionnaires at the end of each case chapter." —Nancy Scholl, CFO, Wright Hotels, Inc.

Work Rules

Author : Laszlo Bock
ISBN : 9783800650941
Genre : Business & Economics
File Size : 20. 5 MB
Format : PDF, Mobi
Download : 333
Read : 264

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Die Arbeitswelt ändert sich. Sind Sie bereit dafür? Warum Sie ausschließlich Leute einstellen sollten, die besser sind als Sie. Was Sie von Ihren besten und schwächsten Mitarbeitern lernen können. Warum Sie den Managern Macht entziehen sollten. Weshalb Sie Entwicklung nicht mit Leistungsmanagement verwechseln dürfen. Warum Sie unfair entlohnen sollten. „Google schreibt an unserer Kulturgeschichte. Work Rules zeigt mit verblüffender Offenheit, wie eines der innovativsten Biotope funktioniert. Auf Basis einer nicht hintergehbaren Mission präsentiert Laszlo Bock ein experimentelles und evidenzbasiertes People Management. Am Ende sehen wir einige unverrückbare Regeln, aber vor allem eine Fülle über die Eigenverantwortung des Einzelnen herausreichenden Gestaltungsmöglichkeiten. Hierauf kann und muss nun jeder selbst aufsetzen.“ Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“ „Wer verbringen die meiste Zeit unseres Lebens am Arbeitsplatz. Es kann deshalb nicht richtig sein, wenn hier unsere Erfahrungen von Demotivation, Unfreundlichkeit und Menschenverachtung geprägt sind“, sagt Laszlo Bock. Damit beschreibt er den Kern seines Buches „Work Rules!“, ein fesselndes Manifest mit dem Potenzial, die Art und Weise, wie wir arbeiten, zu verändern. Google gehört zu den attraktivsten Arbeitgebern weltweit und erhält jährlich etwa zwei Millionen Bewerbungen für wenige Tausend offener Stellen. Was macht Google so attraktiv? Die Personalauswahl ist härter als an den Universitäten Harvard, Yale oder Princeton, und doch zieht das Unternehmen die talentiertesten Menschen an. Warum bekommen einige Mitarbeiter bestimmte Sozialleistungen, andere aber wiederum nicht? Warum verbringt das Unternehmen so viel Zeit mit der Einstellung eines Mitarbeiters? Und stimmt es, dass die Mitarbeiter mit 20 % ihrer Arbeitszeit tun können, was sie wollen? Work Rules! zeigt, wie eine Balance zwischen Kreativität und Struktur in Organisationen hergestellt werden kann, die zu nachweisbarem Erfolg führt – und zwar in der Lebensqualität der Mitarbeiter und den Marktanteilen des Unternehmens. Das Erfolgsgeheimnis von Google im Umgang mit seinen Mitarbeitern lässt sich kopieren – in großen wie in kleinen Organisationen, von einzelnen Mitarbeitern wie von Managern. Nicht in jeder Firma ist es möglich, Vergünstigungen wie kostenlose Mahlzeiten zu gewähren, aber buchstäblich jeder kann nachmachen, was Google ganz besonders auszeichnet. Laszlo Bock leitet das Personalressort bei Google, einschließlich aller Bereiche, die mit der Anwerbung, Entwicklung und Mitarbeiterbindung zu tun haben, von denen es weltweit über 50.000 an mehr als 70 Standorten gibt. Während seiner Zeit bei Google wurde das Unternehmen über 100 Mal zum herausragenden Arbeitgeber erklärt, darunter auch die Auszeichnung als „#1 Best Company to Work for“ in den USA, Argentinien, Australien, Brasilien, Kanada, Frankreich, Indien, Irland, Italien, Japan, Korea, Mexiko, den Niederlanden, Polen, Russland, der Schweiz und Großbritannien. 2010 wurde er vom Magazin Human Resource Executive als „Human Resources Executive of the Year“ ausgezeichnet. 2014 gelangte Laszlo als einziger HR-Executive auf der Liste der „zehn einflussreichsten Menschen im Bereich HR“ des Jahrzehnts.

Leading Change

Author : John P. Kotter
ISBN : 9783800646159
Genre : Fiction
File Size : 46. 55 MB
Format : PDF, ePub
Download : 301
Read : 704

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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

Still

Author : Susan Cain
ISBN : 9783641106218
Genre : Psychology
File Size : 50. 27 MB
Format : PDF, Docs
Download : 100
Read : 830

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Selbstsicheres Auftreten und die Beherrschung von Small Talk sind nicht alles. Susan Cains glänzendes Plädoyer für die Qualitäten der Stillen. „Ein leerer Topf klappert am lautesten“. Aber wer der Welt etwas Bedeutendes schenken will, benötigt Zeit und Sorgfalt, um es in Stille reifen zu lassen. „Still“ ist ein Plädoyer für die Ruhe, die in unserer Welt des Marktgeschreis und der Klingeltöne zu verschwinden droht. Und für leise Menschen, die lernen sollten, zu ihrem „So-Sein“ zu stehen. Ohne sie hätten wir heute keine Relativitätstheorie, keinen „Harry Potter“, keine Klavierstücke Chopins, und auch die Suchmaschine „Google“ wäre nie entwickelt worden. „Still“ baut eine Brücke zwischen den Welten, kritisiert aber das gesellschaftliche Ungleichgewicht zugunsten der Partylöwen und Dampfplauderer. Es herrscht eine „extrovertierte Ethik“, die stille Wasser zwingt, sich anzupassen oder unterzugehen. Ihre Eigenschaften – Ernsthaftigkeit, Sensibilität und Scheu – gelten eher als Krankheitssymptome denn als Qualitäten. Zu unrecht, sagt Susan Cain, und stellt sich gegen den Trend, der „selbstbewusstes Auftreten“ verherrlicht. „Still“ ist das Kultbuch für Introvertierte, hilft aber auch Extrovertierten, ihre Mitmenschen besser zu verstehen.

Developing Talent For Organizational Results

Author : Elaine Biech
ISBN : 9781118219171
Genre : Business & Economics
File Size : 56. 95 MB
Format : PDF, Kindle
Download : 851
Read : 1150

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Praise for Developing Talentfor Organizational Results "Elaine Biech brings together some of the 'royalty' of Americancorporations and asks them to share their wisdom in increasingorganizational effectiveness. In 46 information-filled chapters,these 'learning providers' don't just sit on their conceptualthrones; they offer practical advice for achieving company goalsand the tools to make it happen."—Marshall Goldsmith,million-selling author of the New York Times bestsellers, MOJO andWhat Got You Here Won't Get You There "Recruiting, developing, inspiring, engaging, and retaining yourtalent are critical to the growth and success of all organizations.Developing Talent for Organizational Results is a rich resourcethat can help you cultivate your most precious resource."—TonyBingham, CEO & President ASTD and Co-author of The New SocialLearning "Hiring and developing talent is the area that I am mostpassionate about. . . . Developing Talent for OrganizationalResults covers all the important topics, uses multiple experts, andsupports learning with ready-to-use tools to develop talent in yourcompany. It is like having a million-dollar consultant sitting onyour book shelf!"—Mindy Meads, former CO-CEO Aéropostaleand former CEO/ President Lands' End The best companies win with highly talented, highly committedemployees—hiring and developing the best talent is essential.In Developing Talent for Organizational Results, Elaine Biechbrings together the work of many of the most renowned learningproviders in the world—all of them members of ISA: TheAssociation of Learning Providers. Filled with a treasure-trove of consulting advice from The KenBlanchard Companies, DDI, Forum, Herrmann International, Bev Kaye,Jack Zenger, and others, this book delivers the answers you want toimprove leadership, management, and communication skills; addresstraining, learning, and engagement issues; and shape the cultureand care for your customers to achieve desired results.

Leadership Challenge

Author : James M. Kouzes
ISBN : 3527503749
Genre : Executive ability
File Size : 23. 88 MB
Format : PDF, ePub
Download : 959
Read : 281

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Through research, interviews and the experience of hundreds of managers, Kouzes and Posner show how leadership can be learned and mastered by all. Readable, interesting, and up-to-date. Highly recommended.--Library Journal.

Die 5 Dysfunktionen Eines Teams

Author : Patrick M. Lencioni
ISBN : 9783527690350
Genre : Business & Economics
File Size : 33. 33 MB
Format : PDF, Kindle
Download : 990
Read : 1280

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Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet. Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu vor Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.

Exploring What It Effectively Means To Manage Carpal Tunnel Syndrome S

Author : Dr. Stella Marie Rostkowski
ISBN : 9781504968928
Genre : Social Science
File Size : 36. 99 MB
Format : PDF, ePub, Docs
Download : 562
Read : 1083

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The intended goal of my study was to provide insight and generate theories about how the physical, social, and emotional effects of carpal tunnel syndrome, affected an employees ability to complete their employer-sponsored Return to Work program when they have Carpal Tunnel Syndrome. In order to do this, I utilized a constructivist grounded theory methodology that used Strauss and Corbins microanalysis techniques during the semi structured interviews and observations in order to focus my attention on how the participants acted and reacted during the interviews. Participants actions and reactions were used to generate open ended interview questions. My study took place over a three-month time frame and consisted of consisted of 12 people (five men and seven women) from three separate companies in the United States of America. During this timeframe, participants answered semistructured and open-ended interview questions about their experience with CTS in the workplace, how they dealt with having CTS in the workplace, how they were treated in and out of the RTW program by their employer and co-workers, and why they felt their disease had a direct impact on how they were treated by their employer and co-workers. Through the participants thoughts, feelings, emotions, and fears, individual stories emerged, which provided insight into the social existence and nonacceptance Carpal Tunnel Syndrome has in the workplace. Through the use of the employees with Carpal Tunnel Syndrome words and experiences, specifics about the physical, psychological, psychosomatic, and sociological experiences helped in the construction of preliminary theories that showed how the cause and effect reactions were the motivating factors of why employees with Carpal Tunnel Syndrome did or did not complete their employers Return to Work programs.

Das Ende Der Arbeit Und Ihre Zukunft

Author : Jeremy Rifkin
ISBN : 9783593400853
Genre : Political Science
File Size : 23. 85 MB
Format : PDF, ePub, Mobi
Download : 607
Read : 525

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Die Arbeit hat sich im letzten Jahrzehnt weiter verändert. Bereits in 50 Jahren werden weniger als 10 Prozent der Bevölkerung ausreichen, um alle Güter und Dienstleistungen bereitzustellen. Die Konsequenzen für die sozialen Sicherungssysteme sind dramatisch, soziale Konlikte scheinen unvermeidlich. Dass "es nicht mehr genug Arbeit für alle geben wird" erkannte Jeremy Rifkin bereits in seinem Weltbesteller Das Ende der Arbeit - und seine Thesen sind heute aktueller denn je. In der Neuausgabe des in 16 Sprachen übersetzten Bestsellers entwickelt Rifkin seine radikalen Vorschläge weiter und zeigt mit gewohntem wirtschaftlichen und politischen Sachverstand, wie wir verhindern können, dass uns die Arbeit ausgeht. "Rifkins Buch wird uns noch lange beschäftigen." Süddeutsche Zeitung

Geben Und Nehmen

Author : Adam Grant
ISBN : 3426301164
Genre :
File Size : 44. 52 MB
Format : PDF, ePub, Docs
Download : 540
Read : 402

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