strategisches und operatives produktionsmanagement

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Strategisches Und Operatives Produktionsmanagement

Author : Jürgen Strohhecker
ISBN : 9783834984012
Genre : Business & Economics
File Size : 62. 37 MB
Format : PDF, ePub
Download : 468
Read : 617

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Der Sammelband ehrt Professor Dr. Dr. h.c. Peter Milling zu seinem 65. Geburtstag. Er vereint deutsche und internationale Beiträge, die das weite Feld des Produktionsmanagements thematisieren.

Erfolgspotential Instandhaltung

Author : Alejandro Alcalde Rasch
ISBN : 3503058117
Genre :
File Size : 22. 99 MB
Format : PDF
Download : 385
Read : 935

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Simultane Strategische Produktionsplanung Beim Vorliegen Unvollst Ndiger Informationen

Author : Dirk Winter
ISBN : 9783832528003
Genre :
File Size : 90. 29 MB
Format : PDF
Download : 377
Read : 1274

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Ein Schwerpunkt der heutigen Unternehmensplanung liegt darin, die Leistungsfähigkeit von Anlagen an aktuelle sowie zukünftige Markt- und Wettbewerbsbedingungen anzupassen bzw. diese zu antizipieren. Die Entwicklungen des Operations Research und der Rechentechnik in den vergangenen Jahrzehnten gestatten heute die Betrachtung komplexer Problemstellungen.In dieser Arbeit wird ein Instrumentarium entwickelt, mit dessen Hilfe eine simultane strategische Produktionsplanung gelingt. Diese bezieht die räumliche Verteilung der Produktionskapazitäten (Standortplanung), deren Dimensionierung (Kapazitätsplanung) und ihre Verwendung bei der Erstellung von Gütern (Produktionsprogrammplanung) ein.In diesem Zusammenhang steht zudem die Unvollständigkeit integrierter Planungsinformationen im Mittelpunkt der Betrachtung. Für unvollständige Informationen existieren unterschiedliche Ursachen und damit einhergehend verschiedene Erklärungskonzepte. Daher soll mit dieser Arbeit Entscheidungsträgern ein Entscheidungsunterstützungssystem zur Verfügung gestellt werden, welches eine unterschiedliche Interpretation unvollständiger Informationen erlaubt und eine Vielzahl von Gestaltungsmöglichkeiten hinsichtlich individueller Nutzen- und Risikovorstellungen zulässt. Zur Berücksichtigung unsicherer (Wahrscheinlichkeitstheorie) und unscharfer (Fuzzy-Set-Theorie) Informationen in der Modellierung werden hierbei die stochastische lineare, die unscharfe lineare sowie die unscharfe, stochastische lineare Programmierung eingesetzt.

Produktionsmanagement Mit Sap R 3

Author : Klaus Pohl
ISBN : 9783642559495
Genre : Business & Economics
File Size : 46. 84 MB
Format : PDF, ePub, Mobi
Download : 781
Read : 813

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Das Buch ist eine übersichtliche Darstellung aller relevanten Fragen eines effizienten Produktionsmanagements mit Hilfe der SAP R/3 Software. Stärken und Grenzen des Produktionsplanungsmoduls PP werden klar aufgezeigt und teilweise durch Fallbeispiele erläutert. Dabei werden auch die möglichen Erweiterungen in einem modernen Supply Chain Management beschrieben. Informationstechnologie und Organisation werden zusammen betrachtet, da nur abgestimmte Konzepte Erfolg bringen. Eine Reihe praktischer Tipps, die im Anhang nochmals chronologisch zusammengefasst sind, helfen dem Management die Weichen in einem PP-Projekt richtig zu stellen. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Praktiker im Bereich Produktionsmanagement sowie an Studierende.

Produktionsmanagement

Author : Günther Schuh
ISBN : 9783642542886
Genre : Technology & Engineering
File Size : 63. 16 MB
Format : PDF, Docs
Download : 813
Read : 1269

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Das mehrbändige Handbuch Produktion und Management richtet sich an Fach- und Führungskräfte technologieorientierter Unternehmen, die nach methodischer Unterstützung suchen, ebenso wie an Wissenschaftler und Studierende der Ingenieurwissenschaften und der Betriebswirtschaftslehre. Das Produktionsmanagement beinhaltet sämtliche Aufgaben zur Gestaltung, Planung, Überwachung und Steuerung eines Produktionssystems sowie der betrieblichen Ressourcen Mensch, Maschine, Material und Information. Dieser 5. Band ordnet die Kernprozesse der Produktionsprogrammplanung, des Auftragsmanagements, der Produktionsbedarfsplanung, der Eigenfertigungs- sowie der Fremdbezugsplanung und -steuerung in den Gesamtzusammenhang des Produktionsmanagements ein. Dabei wird der Gestaltungsspielraum innerhalb dieser fünf Kernprozesse aus den Perspektiven der Aufgaben, Methoden und Verfahren sowie aus Sicht der fertigungstypbezogen differenzierten Prozesse detailliert betrachtet.

Local Content Auflagen

Author : Jens Petersen
ISBN : 9783322816993
Genre : Business & Economics
File Size : 45. 37 MB
Format : PDF, Mobi
Download : 705
Read : 193

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Jens Petersen untersucht die betriebs- und volkswirtschaftlichen Wirkungen von Local Content-Auflagen unter Berücksichtigung der Kernfunktionen Beschaffung, Produktion, Marketing und Unternehmensführung und zeigt, dass sich strategische Gruppen gebildet haben, die den jeweiligen Vorgaben entsprechende spezielle Handlungsstrategien verfolgen.

Virtuelle Unternehmen

Author : Horst Albach
ISBN : 9783663059714
Genre : Business & Economics
File Size : 27. 96 MB
Format : PDF, Kindle
Download : 693
Read : 338

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Wie unsere Wirtschaft in Zukunft strukturiert sein wird, wissen wir angesichts rascher Veränderungen im globalen Maßstab nicht. Zu den Entwicklungslinien, die eine hohe Eintrittswahrscheinlichkeit aufweisen, zählt das Konzept des Virtuellen Unternehmens, der Virtuellen Organisation, der Virtuellen Netzwerke.

Theorie Der Produktionsplanung Und Steuerung

Author : Wilhelm Dangelmaier
ISBN : 9783642006326
Genre : Technology & Engineering
File Size : 64. 61 MB
Format : PDF, Docs
Download : 264
Read : 525

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In dem Band stellt der Autor die Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung auf eine theoretisch-systematische Basis, indem er auf einer klassifizierenden Modellierung der Produktion aufbaut. Die elementaren Funktionen zur Behandlung von Prozessen und entkoppelnden Beständen integriert er schrittweise in ablauforganisatorische Konzepte. Dabei wird jeder einzelne Funktionsbaustein klassifiziert, beschrieben und standardisiert. Mit detaillierten Anwendungskonzepten, die weit über das klassische Material Requirements Planning (MRP) hinausgehen.

Strategisches Produktionscontrolling

Author : Kathrin Wacker
ISBN : 9783638443173
Genre : Business & Economics
File Size : 71. 79 MB
Format : PDF, ePub, Mobi
Download : 400
Read : 1178

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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Strategisches Controlling, 33 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zeiten zunehmender Konkurrenz, hervorgerufen vor allem durch die immer weiter fortschreitende Globalisierung, und der laufende Wandel im politischen und wirtschaftlichen Umfeld, stellen hohe Anforderungen an die Unternehmensführung und verlangen nach einer kontinuierlichen Anpassung der Unternehmensstrategie und der innerbetrieblichen Prozesse und Strukturen. Da sich nur die Unternehmen am Markt durchsetzen können, die bessere Problemlösungstechnologien anbieten als ihre Konkurrenz, ist die Erhaltung von Erfolgs-potentialen von essentieller Bedeutung. Dieser Wandel, hin zu einer wettbewerbsorientierten Sichtweise, spiegelt sich ebenso deutlich in dem Funktionsbereich der Produktion wieder, in dem die alleinige Orientierung an der Produktivität nicht mehr zeitgemäß ist. Aber worin bestehen konkret die Hauptaufgaben des strategischen Produktionscontrollings? Wie läuft der Entscheidungsfindungsprozess ab und durch welche Instrumente wird er unterstützt? Auf diese Fragen soll im weiteren Verlauf der Ausarbeitung – auch im Hinblick auf aktuelle Entwicklungen in den deutschen Produktionsunternehmen – eingegangen werden. Nach einer kurzen Einführung in das strategische Produktionscontrolling werden drei der wesentlichen Aufgaben aufgezeigt. Dies sind die Standortentscheidung, das Auslagern von Wertschöpfungsaktivitäten und das Investitionscontrolling. Zu jedem dieser Bereiche werden die wichtigsten Instrumente, die den Entscheidungsfindungsprozess unterstützen, kurz erläutert. Im Anschluss daran wird auf die strategische Zielfindung in der Balanced Scorecard, ein immer noch sehr populäres Instrument des strategischen Controllings, eingegangen. Abschließend wird ein Ausblick gewährt. Dabei sollen die Kennzahlen und Werttreiberhierarchien nicht behandelt sowie über die Investitionsrechnung lediglich ein kurzer Überblick gegeben werden. Auch der Technologiekalender und die Budgetierungsmethoden, wie das Beyond Budgeting, werden nicht weiter thematisiert.

Produktionsplanung Mit Sap R 3 Analyse Und Anwendungsbeispiele

Author : Pascal Zuber
ISBN : 9783656995685
Genre : Business & Economics
File Size : 54. 45 MB
Format : PDF, ePub, Mobi
Download : 414
Read : 436

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Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, Johannes Gutenberg-Universität Mainz, Sprache: Deutsch, Abstract: Weltweit und über alle Branchen hinweg ist in den letzten Jahren eine Verschärfung des Wettbewerbs festzustellen. Insbesondere für industrielle Produktionsbetriebe ist der Wandel von Verkäufer- zu Käufermärkten mit starkem Anpassungsdruck verbunden. Bis vor kurzer Zeit handelten Unternehmen vorwiegend produktorientiert. Zentrale Aufgabe der Unternehmen war der Verkauf: Die Suche nach Abnehmern von Standardprodukten. Heutzutage steht „Kunden- bzw. Marktorientierung“ im Mittelpunkt unternehmerischer Entscheidungen. Die Variantenvielfalt von Produkten ist gestiegen, die Kunden sind im Laufe der Jahre anspruchsvoller geworden. Dieses neue Anspruchs-denken sowohl auf Seiten der Kunden als auch aus Produktionssicht kommt in der heute als modern geltenden Verkaufsdevise „für jeden Kunden sein eigenes Produkt“ zum Ausdruck. Die Fertigung in einem modernen industriellen Produktionsbetrieb muß deshalb einem Mindestmaß an Flexibilität genügen. Flexible Fertigung allein ist aber noch kein „hinreichendes Kriterium“ für den Erfolg eines Unternehmens. Logistische Zielgrößen, die eine ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens und seiner Geschäftsprozesse beinhalten, gewinnen immer mehr an Bedeutung: Es sind keine Suboptima in der Fertigung, der Beschaffung oder dem Vertrieb anzustreben, sondern die logistischen Prozesse müssen optimiert werden. Die Folge davon ist allerdings, daß der Planungs- und Steuerungs-aufwand im Unternehmen steigt. Aus diesem Grund steigt sowohl der Bedarf als auch die Anforderungen an computergestützte Systeme, die die Produktionsplanung und –steuerung (PPS) unterstützen. Das Produkt R/3 des Branchenführers für betriebswirt-schaftliche Anwendungssoftware, der SAP AG mit Sitz in Walldorf, besitzt eine solche PPS-Komponente. Die vor-liegende Arbeit erläutert den Ablauf eines beispielhaften Planungsprozesses mit diesem Produkt (Kapitel 3 und 4). Dazu wurde ein Fertigungsszenario (Musterfirma) in R/3 abgebildet und der Produktionsplanungsprozeß simuliert. Ein Ausblick auf die Richtung, in die SAP bei der Weiterentwicklung seines R/3-Systemes im Bereich der PPS zu steuern beabsichtigt, bildet den Abschluß dieser Arbeit (Kapitel 5). [...]

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